Ondernemen

Wat is een rapid model en waarom ondernemers het niet mogen negerenIn een tijd waarin snelheid en flexibiliteit het verschil maken tussen groei en stilstand, biedt het rapid model een revolutionaire manier van denken en werken. Ondernemers die willen innoveren, efficiënter willen werken en beter willen inspelen op veranderende marktomstandigheden, kunnen met dit model aanzienlijke voorsprong behalen. Toch blijft het begrip voor velen vaag of te oppervlakkig uitgelegd. In dit artikel duiken we diep in wat het rapid model werkelijk inhoudt, hoe het verschilt van traditionele methoden, en hoe bedrijven het strategisch kunnen inzetten voor duurzame groei. De essentie van het rapid modelHet rapid model draait om snelle, iteratieve ontwikkeling. Het is een aanp...

NBA accountant: kwaliteit, vertrouwen en strategieEen accountant van de NBA is meer dan een cijfermatige professional. Het gaat om een accountant die is aangesloten bij de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA). Voor bedrijven betekent dit dat je werkt met iemand die onderworpen is aan strenge gedragsregels, permanente educatie en kwaliteitscontroles. Toch wordt vaak onderschat hoeveel verschil dit in de praktijk kan maken. In dit artikel lees je niet alleen de bekende feiten, maar ook praktische en onderscheidende inzichten die je helpen de samenwerking met een NBA accountant maximaal te benutten. Wat een NBA accountant precies onderscheidtDe titel ‘accountant’ is in Nederland beschermd, maar niet iedere accountant is aangesloten bij de NBA...

Piramide van Lencioni: bouwen aan sterke en veerkrachtige teamsDe piramide van Lencioni is een krachtig model dat laat zien waarom sommige teams excelleren en andere vastlopen in conflicten, wantrouwen of inefficiëntie. Het model, ontwikkeld door Patrick Lencioni, beschrijft vijf veelvoorkomende "dysfuncties" die de samenwerking en prestaties van teams ondermijnen. Voor ondernemers, managers en leidinggevenden biedt de piramide een helder raamwerk om systematisch te werken aan sterke, gezonde en resultaatgerichte teams.In dit artikel gaan we dieper in op de verschillende lagen van de piramide, maar ook op hoe je het model praktisch kunt toepassen in jouw organisatie. Daarnaast delen we inzichten die je niet in ieder standaardstuk tegenkomt, zodat je met de piramide van Lencioni niet alleen...

Operationele doelstellingen voorbeelden die echt werken in de praktijkOperationele doelstellingen vormen het fundament onder elk goed functionerend bedrijf. Ze maken de vertaling van strategische plannen naar dagelijks werk mogelijk en zorgen ervoor dat teams weten waar ze naartoe werken. Toch zijn veel doelstellingen in de praktijk óf te vaag, óf juist te gedetailleerd, waardoor ze hun kracht verliezen.In dit artikel verkennen we praktische operationele doelstellingen voorbeelden, geven we inzicht in hoe je ze effectief opstelt en delen we tips om ze te gebruiken als sturingsmiddel voor verbetering. Met aandacht voor de specifieke context van ondernemers en werkgevers die sturen op resultaat en verantwoordelijkheid. Waarom operationele doelstellingen cru...

Klanten segmenteren voor meer rendement, grip en groeiElke onderneming heeft klanten, maar niet elke klant is hetzelfde. Toch behandelen veel bedrijven hun volledige klantbestand op vrijwel identieke wijze. Wie echt wil sturen op groei, winstgevendheid en klantgerichtheid, kan niet om één strategische actie heen: klanten segmenteren. Niet als eenmalige marketingoefening, maar als structureel onderdeel van bedrijfsvoering, besluitvorming en innovatie.In dit artikel gaan we verder dan de standaard indeling op demografie of branche. Je krijgt inzicht in hoe je segmentatie inzet om je propositie scherper te maken, kosten te verlagen en klanten effectiever te bedienen. Speciaal voor ondernemers en beslissers die niet alleen klantdata willen verzamelen, maar er écht iets mee willen doen. ...

Stakeholderanalyse toepassen voor strategisch inzicht en draagvlakEen grondige stakeholderanalyse is niet zomaar een voorwaarde voor goed projectbeheer – het is een strategisch instrument waarmee ondernemers, projectleiders en leidinggevenden waardevolle inzichten verzamelen over invloed, belangen en machtsverhoudingen. Maar wie denkt dat een stakeholderanalyse slechts een simpele tabel is van namen en rollen, mist de kracht ervan. De werkelijke impact schuilt in hoe je de resultaten inzet: om draagvlak te vergroten, risico’s te anticiperen en communicatie doelgericht vorm te geven.In dit artikel vind je niet alleen handvatten om een stakeholderanalyse op te zetten, maar ook inzichten die verder gaan dan standaard handleidingen: hoe je deze analyse dynamisch houdt, combineert met andere me...

SWOT analyse maken: scherpe inzichten voor strategische beslissingenEen SWOT analyse maken lijkt op het eerste gezicht eenvoudig: je benoemt je sterke en zwakke punten, kijkt naar kansen en bedreigingen, en klaar. Maar wie het goed wil doen – en dat is essentieel voor ondernemers en leidinggevenden – weet dat een échte SWOT veel meer is dan een invuloefening. Het is een strategisch instrument dat alleen werkt als je bereid bent om scherp te kijken, kritisch te denken én keuzes te maken.In dit artikel duiken we in hoe je een SWOT analyse maakt die meer oplevert dan een lijstje in een vergaderstuk. We bespreken hoe je relevante input verzamelt, valkuilen vermijdt en vooral: hoe je de analyse vertaalt naar actie die er in de praktijk toe doet. Waarom een SWO...

Agile DevOps als groeiversneller voor moderne organisatiesAgile DevOps is al jaren een buzzwoord in de techwereld, maar voor ondernemers en werkgevers is het veel meer dan een technische methode. Het is een manier van denken en werken die directe impact heeft op snelheid, kwaliteit en innovatiekracht. Bedrijven die agile DevOps succesvol toepassen, slagen er beter in om te reageren op veranderende marktomstandigheden, sneller klantwaarde te leveren en hun teams efficiënter te laten samenwerken.In dit artikel duiken we in de essentie van agile DevOps – niet met herhalingen van definities die je overal al leest, maar met inzichten en tips die voor ondernemers écht relevant zijn. Agile DevOps als verbindende schakel tussen IT en businessWat veel artikelen mi...

Prijsmodellen die ondernemers écht flexibiliteit en marge opleverenVeel ondernemers kiezen een prijsmodel en blijven daar jarenlang aan vasthouden. Soms uit gewoonte, soms uit angst om klanten te verliezen bij veranderingen. Maar de markt verandert, klantbehoeften verschuiven en concurrenten innoveren. Wie zijn prijsmodellen strategisch inzet en regelmatig herijkt, vergroot niet alleen zijn omzet, maar ook zijn aanpassingsvermogen. In dit artikel duiken we in de wereld van prijsmodellen – met inzichten die je niet in ieder standaardboekje terugvindt. Prijsmodellen als strategisch instrumentEen prijsmodel is veel meer dan een bedrag op een offerte of factuur. Het is een weerspiegeling van je waardepropositie, je positionering én je relatie met klanten. Te ...

Effectieve communicatiekanalen voor moderne organisatiesIn een tijd waarin bereikbaarheid en heldere afstemming cruciaal zijn voor zakelijk succes, worden communicatiekanalen steeds belangrijker voor ondernemers en werkgevers. De keuze voor het juiste kanaal maakt het verschil tussen verwarring en efficiëntie, tussen gemiste kansen en groei. Toch blijven veel bedrijven hangen in verouderde of niet op elkaar afgestemde middelen, wat leidt tot vertragingen, misverstanden en frustratie. In dit artikel bespreken we de meest effectieve communicatiekanalen voor organisaties, maar ook de minder bekende invalshoeken die ondernemers een strategisch voordeel kunnen geven. Communicatiekanalen strategisch inzettenNiet elk communicatiekanaal is geschikt voor elke bood...